El Endomarketing tiene un gran reto hoy en día, además de posicionarse como un área estratégica dentro de la organización, su poder creativo debe apuntar a realzar el valor de todos los procesos y programas internos de las distintas áreas de una compañía. Por ejemplo, un área donde se hace visible y tangible el poder del Endomarketing es en el área de eventos internos.

Como punto de partida, es importante que veas cada evento o celebración como una oportunidad para reconocer, celebrar y agradecer a tus colaboradores por su rol, enfatizando en la trascendencia de su labor. Asimismo, cada evento debe tener como base la cultura de tu organización, promoviendo y recordando el propósito y los valores organizacionales. Si no tiene ninguna de las cosas mencionadas, estás desperdiciando un espacio muy importante para conectar, motivar y fidelizar a tus colaboradores.

Algunos aspectos a tener en cuenta al momento de pensar en la estrategia de tus eventos internos son:

• Contar con un formato establecido, es decir, cada evento debe tener una secuencia estratégica de programación. Por ejemplo, empezar reconociendo algún logro personal o de equipos, dar algunas palabras de motivación, realizar algunas dinámicas para fortalecer el valor del año de tu organización, etc.
• Estudiar y entender bien a tu público objetivo: promueve los comités de clima laboral donde puedas recoger las percepciones de tus colaboradores y juntos dar ideas para crear eventos que efectivamente impacten.
• Involucrar a los líderes: ellos son un referente clave y deben ser un apoyo y movilizador para estas actividades internas. Puedes generar reuniones con ellos para comentarles las iniciativas del mes y el compromiso que necesitarás de ellos.

Todos estos elementos, te ayudarán a tener eventos más estratégicos, que irán más allá de lo normal, dejando de ser solo cumplidores para convertirse en toda una experiencia.  Soy Teto Gallegos, Consultor Político y Estratega en Marketing Digital